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商品訊息描述
商品介紹 | |||||
多用途˙可當 後背包 / 側背包 / 肩背包 / 手提包 提升品味全方位型男包款，讓您一款就能體驗潮流 相當有質感的一款實用帆布搭配皮革材質 底層有加厚設計，背帶部分還有舒適減壓肩帶 不當後背包的時候背帶可以收起來，貼心的設計 學院 / 逛街 / 外出旅遊都適合，具有大容量空間 整體採用質感的帆布材質，非常實用跟大造型加分 【外層】正面兩個拉鍊袋 / 背面一個拉鍊袋 【內層】兩個內袋 / 可放9吋小筆電 / 底層加厚設計 | |||||
商品尺寸 | |||||
【材質】質感帆布 【背法】人氣肩背○ ˙側背X ˙手提○˙A4文件○ ˙後背○ 【Model】170cm / 60kg | |||||
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備註：飾品測量，保養方式，其他注意事項請看關於我 顏色跟尺寸因認知跟測量方法不同所以都會有些許誤差，正負2cm為正常值 | |||||
商品訊息特點
學生 / 上班族 / 逛街都適合
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中國時報【陳淑娥╱台中報導】
麗寶樂園轉型跨產業首創新型態「麗寶道之驛」休息站，預計引進50家店鋪，結合台中在地特色商品、中台灣農夫市集、4D 360度影音館，免收門票即可消費，強力吸引國道遊客目的性停留，預計年底試營運；麗寶樂園渡假區版圖逐步到位，購物、休閒、美食、娛樂及住宿一應具全，可望帶動整體營收60億元。
麗寶樂園渡假區除擁有全台最大水陸雙樂園、福容大飯店外，眾人矚目的Outlet Mall將在年底正式營運，緊接著「麗寶道之驛」在明年第一季登場；昨天招商說明會吸引全家、統一及OOGO電動車等眾多廠商前往了解，日本株式會社 PROD田中紘之社長也到場。
園長王永豪表示，樂園位於台中后里區為南來北往交通樞紐，連結國道1與3號，由國道1號至樂園僅3分鐘車程；此次跨國與日本BAC、PROD、RIC design等頂尖招商團隊聯手策畫，建置6千坪「麗寶道之驛」，免門票即可入場消費，擁有128間廁所，堪稱「國道」超級休息站3.0，有別於傳統國道服務區，預估每年上看180~230萬人次。
年底將營運的全台最大Outlet Mall，120個攤位進駐，引進國際精品品牌，擁有1千席次的景觀美食廣場，更獨創「寵物公園」舒展筋骨，遊客不用擔心毛小孩累了不開心，多元化的遊憩服務將領先同業。
眾所矚目的超級摩天輪，在明年第1季與「麗寶道之驛」正式營運，直徑120米、高度360米，可遠眺中央山脈與台灣海峽；F3國際級賽車場等多元休閒娛樂設施將相繼於年底開業，麗寶樂園渡假區蓄勢待發，屆時人潮、車潮將不容小覷。
工商時報【伊藤嘉明】
擅於跨界的「新通才」，成為企業界搶手貨。曾被日本媒體點名為夏普社長最佳候選人的伊藤嘉明，接連在專業領域大相逕庭的7大企業工作，連破銷售紀錄，關鍵就在，他不怕跳進未知的產業，而且不要成為和老鳥同一層次的人，而是以局外人角度去做沒人做過的事
在進入日本Coca-Cola公司服務前，我沒接觸過環境部門。在全是幾十年老鳥的會議中，他們對我的態度，只差沒有露骨地說出：「你到底懂什麼環境？」雖然我心裡不爽，卻不會因為覺得：「別看不起我。」，為了不輸給他們，而努力研究業界知識。
原因有二。第一個原因是，臨時抱佛腳根本不可能與他們相抗?。第二個原因，說穿了，現在才開始把那樣的知識塞進腦中，根本沒意義。
一家公司要是員工有知識又有經驗，業績就會變好，那應該早就變好了。但現況卻不是這樣，才會找局外人，並非老鳥的知識與經驗沒用，現在講的是角色分擔，局外人、新入行的角色在於，拿出一直以來該產業的人都沒提過、自己才有的發想或戰法，再帶著他們付諸實行。
局外人角色做沒做禮物過的事
有時候，外來的外行人憑直覺推導出來的假說，反倒贏過業界專家根據多年經驗推導出來的假說。
我服務於SONY電影娛樂時，曾經策劃過麥可?傑克森的DVD《THIS IS IT》的銷售活動。
2009年，流行音樂之王麥可?傑克森與世長辭。當時，他正在籌備巡迴演唱會，因為猝死，那次的巡迴成了泡影。但他彩排情景被拍成影像，麥可?傑克森資產授權單位決定把這些影像製作成電影。
由於是以競標方式決定由誰製作，他們接觸了各大電影製作公司。這是一個各家公司都渴求、吸引力十足的案子，競標結果由SPF（美國總公司）獲選。
但各公司是怎麼決定競標金額呢？主要是根據各市場預測銷售數字加總。例如，預測日本能賣50萬張、美國賣200萬張、歐折扣洲賣100張，據以決定競標價。
在競標《THIS IS IT》製作時，所有公司對於日本市場預估銷售量，最多也只有50萬張，SPE日本法人估得更低。麥可雖有「流行音樂之王」之稱，但幹部們認為，他已經過了當紅時期，美國總公司講的50～55萬張根本不可能，能賣到35萬張就偷笑了，這是對業界知之甚詳的專家做出的結論。
但當時我不認為。一個全球巨星宣稱「這是我最後的巡迴表演」的巡迴畫面，都收錄在其中，它的價值是難以計數的。我覺得能賣100萬張。數月前，我剛從日本adidas這個「非我產業」轉職過來，而且講出這個數字時，無明確的根據，只是身為一個音樂愛好者。
當時的副社長聽到我的論點後，說了一句「伊藤先生你不懂」，還誠懇仔細地說明給我聽。「我們已經和大型出租店或販賣店接觸，他們也只下訂5萬張。就算把最大的兩個點加起來，勉強也才10萬張。再來就是一些小型唱片行而已。全部加起來，連30萬張都很拚。」
但我提出反駁，日本有1.3億人，這樣來看可以賣到100萬張。但副社長還是回覆我：「伊藤先生，因為你是這個產業的外行人，你不懂！」。最後他撂下一句：「不可能！」，就走出會議室了。
這樣的反應對我來說是家常便飯。無論我到哪裡服務，別人對我的態度都是「外來的外行人懂什麼」。這反倒激起我的熱情。
「我知道了，那目標就訂在200萬張。」我這話剛講完，馬上又有3個人走出會議室。雖然我估算，200萬張的目標將很有挑戰。但我還是刻意說出這個數字。不說出口，就不會被要求負責。清清楚楚對外宣告，然後在負責任的狀況下言出必行，是我的行事風範。
開發新通路、新客群
發下豪語後，我也想出具體作法。首先，身為業界超級老鳥的他們，根據DVD販賣店與大型出租店的分店數，以及過去的交易資料算出預估銷售量。假如要在那些地方賣，30萬張是合理數字，但恐怕很難大幅拉抬銷量。
既然如此，那就到「其他地方」賣不就好了。誰規定DVD只能在DVD販賣店或出租店賣？會造訪這些店家的，主要為20幾歲到45歲男性，這不過是日本人口結構中的1╱4。麥可?傑克森難道沒有老人家或女性粉絲嗎？只要接觸這龐大的3╱4，至少賣個100萬張應該沒有問題。
那麼，破盤價要如何接觸到他們？只要使用一直以來沒用過的通路、接觸到新客群就行了。這就是「局外人」的作戰方式。
我採取的多項作戰手法之一，是去找「體育用品店」合作。若為DVD業界的人，一定不會想到在體育用品店賣DVD，他們既認為在體育用品店賣不出去，也認為體育用品店不會進DVD來賣，而且因為沒合作過，無從洽談。
這就是業界老鳥眼中看到的世界。但我所看到的世界不一樣。另方面，體育用品店也有進這款DVD的理由，他們除了想做結束社團活動後回家路上的男學生的生意，也想做其他顧客的生意，比如說女性顧客。《THIS IS IT》可成為他們的強力武器。
在那之前，我在日本adidas做業務，要和體育用品店交涉不是問題。我不斷開拓新通路，讓《THIS IS IT》賣得嚇嚇叫。當然，不是單純把它在店裡擺出來，還利用巨幅海報與數位看板做連動促銷，成功引發一種社會現象。《THIS IS IT》總銷售量突破200萬張，一直到現在都還在賣。（本文摘自三采文化《新通才：下一波生存者》）
下面勸敗附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者陳政偉台北22日電）農委會動植物防疫檢疫局今天表示，家畜衛生試驗所21日確診新竹縣尖石鄉1家禽開放式混養場，為感染H5N2亞型高病原性禽流感案例，防治所已赴案例場執行撲殺395隻。
防檢局表示，家畜衛生試驗所21日確診，由新竹縣家畜疾病防治所送檢的1家新竹縣尖石鄉禽開放式混養場，感染H5N2亞型高病原性禽流感。該場內混養有土雞、肉鴨、肉鵝、火雞，並主動通報案例。
防檢局指出，防治所接獲檢測報告後，依程序赴案例場執行撲殺作業共395隻，並督導業者完成場區清潔及消毒工作，以降低疫情傳播風險。
國內自7月14日以來曾有兩週沒有新增禽流感案例，防檢局正規劃入秋後的防疫措施，沒想到新竹再傳染病撲殺案例；現正值夏季，台灣各地仍陸續都傳出疫情，若沒做好各項防疫措施，秋冬來臨，屆時禽流感疫情恐怕會更嚴峻。
動植物防疫檢疫局補充，世界動物衛生組織（OIE）規定，3個月沒有確診的禽流感案例，就可以申請非疫區，但是疫情要真正穩定下來，其實須觀察1整年，否則即便非禽流感好發的炎夏都沒有案例發生，一旦入秋後疫情再爆發，仍會功虧一簣。
防檢局說明，今年入夏起，已推動強化禽場圍網等防疫設施的規定，要加強落實度，盼藉此讓入秋後的疫情仍能穩定，甚至漸漸清除。1050822
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